El año pasado acabé la carrera en Telecomunicaciones y tras unos meses en Brasil como voluntario y meditando un poco, confirmé lo que desde hacía un tiempo sabía: que no quería dedicarme a ejercer como ingeniero de per sé.
Me empecé a interesar sobre algún máster en Management, especialmente el del IE o el de ESADE, a la vez que aplicaba a ofertas de consultoría (bastante orientado hay que decirlo por la grandísima información de este foro).
Mi punto es, he recibido recientemente una oferta de Deloitte S&O, específicamente en el departamento de P&S, y la industria probablemente será THL. Me han comentado que dentro de la rama de S&O, este es un departamento que trabaja en bastantes proyectos codo con codo con Monitor (haciendo equipos mixtos en función de la necesidad). Hay que decir que apliqué a Monitor en un principio pero me reconducieron a S&O al no dar el perfil requerido (normal la verdad). Con lo cuál probablemente estaría dentro de el departamento de operaciones lo más cercano a estrategia y visión global, aparte de que el jefe viene de ser socio de Europraxis y eso deja clara su visión consultora.
Ahora me asalta la duda, si acepto esta (para mí atractiva) oferta, me meto en Deloitte S&O por un tiempo y en 3 años hago el postgrado financiado por ellos en la UC3M en Consultoría de negocio, me parece que me cerraría la puerta a un posible salto a MC. O sería posible realizar un salto quizás cuando tenga algo más de experiencia de Deloitte a una Boutique ?
Perdón por enrollarme tanto, pero a corto plazo y medio plazo veo una gran oportunidad en esta plaza pero a largo quizás me convendría más hacer un MiM ahora e intentar ya empezar mi carrera laboral en Estratégica pura. O aprovechar esta oportunidad y si en unos años me veo con ilusión de dar un salto hacer un MBA relativamente bueno. Tener muchas opciones es bueno, pero a veces cuesta elegir haha :)
No es una mala oferta viendo lo cotizadas que están las plazas en las consultoras "estratégicas". Tengo alguna pregunta. Has enviado el CV a otras consultoras? Cuál ha sido tu experiencia? Lo digo porque si los procesos te han ido más o menos bien, podrías volver a intentarlo en septiembre. Tienes un dilema, ya que si rechazas la oferta, puede que tampoco salga bien lo de septiembre.
Hacer un MiM ahora podría ser una opción. Sin embargo, yo en tu lugar creo que cogería la oferta de Deloitte y haría un MBA en unos años para después intentar entrar en alguna estratégica si es lo que realmente quieres. Además el MBA te dará una visión más general y quizá después de hacerlo descubres otras areas que te interesan más (banca, management, high tech...)
La verdad es que no sólo me parece una muy buena pregunta, sino que me identifico bastante con ella, ya que me encuentro en la misma situación.
¿Cómo entrar en MC?
Como todos sabemos, entrar en consultoría estratégica es una tarea difícil o por lo menos considerablemente más difícil que otros sitos, sobre todo si quieres entrar en MBB / OW / Monitor y resto de Tier 2.
Así que, sin ser para nada un experto y no haber recibido nunca una oferta en el sector, voy a intentar analizar un poco tu (nuestra) situación para ver que opción es la mejor. Para ello, el "framework" que quiero seguir es el siguiente:
1) ¿Que buscan las empresas de MC?
2) ¿Cual es el perfil que buscan las empresas de MC?
3) ¿Que opción te convierte en ese perfil y por tanto más atractivo para las empresas de MC?
Como puedes observar, la gracia de este enfoque es que como partimos en el punto "1)" estudiando qué es lo que buscan las empresas de MC (es decir, nuestra meta), nos será más sencillo al valorar nuestras opciones en el punto "3)" cual de todas ellas aumenta más tus posibilidades de ser contratado.
Empecemos
¿Que buscan las empresas de MC?
Por lo que he podido leer en Case in Point, de Victor Cheng y este foro, además de poder hablar con algunos recruiters de MBB, al leer tu CV lo que buscan es:
Fundamental:
- Carrera target -> Ingeniería de telecomunicaciones. Bien
- Universidad target -> UPC. Bien
- Buenas notas -> Según creo, mal
- Prácticas en empresas de prestigio -> Aquí ni idea
- Inglés C1 mínimo -> Aquí creo que bien, pero no lo sé
Menos importante, pero siempre ayuda:
- Voluntariado -> Voluntariado en Brasil. Bien
- Experiencia internacional -> TU Wien. Bien
- Otros idiomas (a partir de B1-B2) -> Ni idea
- Extracurriculares -> Ni idea
En fundamental, te puedes "permitir" un error. Es decir, si eres número 1 de la UPC con buen inglés en Ingeniería Industrial, en general te llaman hasta MBB sin tener experiencia profesional. Intuyo que el inglés es lo único que no te perdonan (como es lógico), pero no lo he confirmado. Ahora bien, tienes que tener en cuenta que si te falta un punto de los "fundamentales" (como es en nuestro caso "buenas notas"), tienes que bordar el resto. Sobre todo, necesitas unas prácticas en un sitio potente (deloitte es fuerte si es Monitor, pero S&O creo que lo valoran un poco menos) o salir de un MBA/MiM potente con buenas notas.
Así que, si lo que quieres es entrar en MC, tu problema se reduce a una de dos:
- Encontrar unas prácticas en una empresa tecnológica potente (Amazon/Google/IBM/Intel...), banco BB (Goldman, JP, MS...) o consultora buena (aunque si tienes prácticas en una consultora, ya habrías solucionado tu problema de entrar en MC)
- Hacer un MiM en ESADE, IE o ¿HEC? (no sé si solo has mencionado las españolas porque quieres quedarte aquí o valoras también irte fuera. Yo diría que HEC es del mismo nivel o quizás incluso un poquito mejor que IE o ESADE)
- Hacer un MBA bueno. Quizás esta opción te pille demasiado lejos como para querer tirar por esta via (a su vez, si quieres hacer un MBA tendrás más fácil acceso en principio viniendo de una buena empresa de MC)
¿Cual es el perfil que buscan las empresas de MC?
- Recién titulado (undergraduate, MiM, MBA)
Esta suele ser la vía más normal y por tanto la más fácil sobre todo si no conoces gente dentro. Mejor opción en principio
- Con experiencia
Complicado si no conoces a nadie dentro, aunque no imposible. Opción a evitar en principio
¿Que opción te convierte en ese perfil y por tanto más atractivo para las empresas de MC?
Deloitte S&O
+ Empresa sólida por lo que fortalecerías mucho el CV termines o no en MC
+ Es la opción, económicamente hablando, más favorable (generas dinero en vez de gastarlo)
+ Te permite esperar al MBA
+- Es "pájaro en mano". Nunca sabrías si hubieses terminado en un sitio mejor o peor de haber continuado tus estudios
- Quizás sea complicado acceder a empresas buenas de MC viniendo de la parte S&O
- Acceder con experiencia suele necesitar más networking
MiM
+ Con tu perfil, es muy probable que te inviten muchas consultoras a la entrevista
+ Gran oportunidad para sacar buenas notas y demostrar que puedes ser un gran alumno
+ Buen networking en IE / ESADE
- Te la juegas todo al recruiting de ese año. Si la jodes mucho ese año, perderías tu oportunidad
- Te cierra puertas al MBA (o al menos tendrías que explicar bien en tu admisión al MBA por qué quieres hacer un programa que es parecido al MiM que ya estudiaste)
Esperar al MBA
+ Opción más fácil para entrar en MC sobre todo en MBB
+ Gran oportunidad para sacar buenas notas y demostrar que puedes ser un gran alumno
+ Buen networking
- Complicado entrar (Deloitte es buena experiencia, pero no la mejor posible)
- Quizás demasiado lejos en el futuro para ti ahora
- Más caro que el MiM
Como ves, yo tan sólo he hecho a grandes rasgos el análisis. La decisión final tienes que tomarla tú viendo que te parece lo mejor.
En mi caso, que soy alumno de ICAI en 4º y he hecho también un año de intercambio, te diré que tras meditarlo mucho, yo me voy a decantar por hacer la opción del master de Ingeniería de ICAI por las siguientes razones:
Master ICAI
Para mí, son 2 años de "gap" en los que más que estudiar ingeniería, me sirven como:
+++ Gran oportunidad para estudiar a saco, acabar en el top 5% - 10% de mi promoción (tengo notas mediocres en el grado) y demostrar que soy un buen alumno
+++ En el segundo año tengo la posibilidad de irme gracias a ICAI de intercambio a una buena universidad de USA pagando como si estuviese en Madrid (10k€ en vez de 40k€) en una universidad de muy buen nivel que no hubiese entrado por mis propios medios (Dartmouth, Carnegie Mellon, Texas Austin, Illinois Urbana-Champaign...)
++ Tengo este verano y el próximo para mejorar mi experiencia profesional con prácticas buenas
+ Sacarme el C1 de Francés y el B2 de alemán
+ Tiempo para seguir mejorando cómo resolver casos y mejorar mi estructura
Harvey escribió:No es una mala oferta viendo lo cotizadas que están las plazas en las consultoras "estratégicas". Tengo alguna pregunta. Has enviado el CV a otras consultoras? Cuál ha sido tu experiencia? Lo digo porque si los procesos te han ido más o menos bien, podrías volver a intentarlo en septiembre. Tienes un dilema, ya que si rechazas la oferta, puede que tampoco salga bien lo de septiembre.
Suscribo la opinión de Harvey. Yo aplicaría a todo en Septiembre otra vez y aceptaría la oferta de Deloitte escapándome para entrevistas cogiendo prestados días de vacaciones o algo. Así vas sobre seguro. Igual es duro, pero yo lo haría así. Además, aunque en MBB es más cierto que solo se puede entrar de licenciado o tras MBA -con excepciones, pero normalmente es así-, en tier 2 y otras hay casos que teniendo experiencia en consultoría no estratégica han entrado igual, por lo que podrías dar el salto sin MBA.
Por lo demás, el resto está en la gran contestación de Timmy.
Para recibir una oferta de MC lo que hay que hacer es pasar la entrevista. Ya se que esto es una obviedad, pero leyendo algunos posts, creo que hay una confusión entre llegar a la entrevista y tener una oferta.
Os voy a poner dos ejemplos y espero que nadie se moleste. Ejemplo 1: si alguien me suelta en una entrevista "reconducieron", la probabilidad de que le pase la entrevista es muy pequeña, por mucho que venga de una universidad top, haya hecho tres erasmus y hable japonés. Ejemplo 2: si alguien en una entrevista me planta un framework que no es MECE como ¿Qué buscan las empresas de MC? Y ¿Cuál es el perfil que buscan las empresas de MC? dudo mucho que el caso llegue a buen puerto. Lo que quiero decir es que por mucho que ahora fluya más información sobre cómo llegar a la entrevista, pasarla sigue siendo igual de exigente.
Creo que si tienes una oferta para entrar en una firma de consultoría que te mete dentro de la industria, plantearte hacer un Master en el que sigues fuera de la industria es un error. Seis meses en consultoría valen más que un millón de casos de práctica. Aprenderás a estructurar, analizar, comunicar y gestionar. Si eres "MC material" y trabajáis con Monitor, no creo que pases desapercibido a los socios de esa práctica y, desde luego, si lo haces bien, cuenta con que recibirás llamadas de HH a los pocos meses que buscan júniors para otras firmas.
Acepta la oferta, aprende el oficio y, dentro de tres años, si aun crees que no es tu sitio, te vas a hacer un MBA a una escuela top. Desde DTT S&O España, (y no solo de Monitor) cada año van a hacer MBAs top a Europa y Estados Unidos muchas personas (check Linkedin).
Igual suena reiterativo respecto a otras participaciones mías en este foro, pero creo que no se dimensionan bien las oportunidades de entrar en management consulting. Entre todas las firmas de estrategia, bien boutiques, ramas de B4 o especialistas y siendo laxo, no entrarán al año más de 150 / 200 personas sin experiencia. ¿Vas a rechazar una oferta por una opción que no sabes si realmente mejora tus posibilidades?
Siendo franco, yo ahora soy entrevistador, suelo ver a un par de personas por semana, mucho recién graduado y mucho perfil con experiencia de 1-2-3 años en big four/accenture.
Miro el cv, miro que esté bien escrito, con cuidado de que no haya typos y demás y luego lo que miro es que tal me hace el caso. Si hace el caso bien pasa, aunque venga de una universidad rara o un perfil raro, si me hace el caso mal por muy buen cv que tenga va fuera. El caso es el criterio determinante para pasar una entrevista.
Yo como MIM holder te puedo dar mi opinión. Si puedes conseguir un buen curro sin pasar por máster, y desde luego, Deloitte S&O es un buen curro, entonces a trabajar.
El MIM es un máster fantástico y puede ayudarte a conseguir entrevistas en empresas a las que de lo contrario no hubieras tenido acceso por las razones que fuere. Por ejemplo, creo que es un máster muy bueno para ingenieros que quieren reconducirse desde el principio de su carrera pero que no han podido entrar en las empresas del sector objetivo. Caso personal, arquitecto, no me llamaban ni para limpiar zapatos, hice el MIM en el IE y me llamaron de todas las consultoras. Como bien indican, conseguir oferta es distinto de entrevistarse, pero por algo se empieza, desde luego.
Ahora, tienes que tener en cuenta que el MIM es un máster que objetivamente NO se conoce. Cuando la gente me pregunta, en el 95% de los casos tengo que explicar lo que es. La gente conoce el MBA. Que es una tendencia que puede que cambie, probablemente sea así, sobre todo cuando los MIMs que están dispersos por todos los graduate programs de las diversas empresas lleguen a las posiciones de mando.
Por otro lado tienes que tener en cuenta que el MIM, aunque coloca en consulta, de nuevo, mi propio ejemplo, no es la salida principal. La mayoría de los MIM alumni se colocan en graduate program - que por cierto, es una carrera fast track y muy bien pagada.
Summary, cuanto antes empieces a trabajar mejor, luego ya decidirás si haces MBA u otro máster más especializado.
ABZ
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EDITO: He comentado este asunto con unos amigos e hicieron las siguientes cuentas que me parecen muy ilustrativas.
Focus sólo en universidades target:
- Industriales, telecos, caminos, aeronáuticos + otros, ponle unos 400 cada --> 400 x 4 = 1600 por lo bajo
- UPM + UPC = 1600 x 2 = 3200
Éso sólo en 2 universidades. Añádele 100 ICAI + 100 TECNUN --> 3400.
Éso sólo ingenieros de universidades target.
Ahora sumamos ICADE (no ingenieros), Navarra, ESADE, CUNEF, Deusto, UC3M, Pompeu. No me digas cuántos.
Cuenta que entre todas las consultoras de estrategia MBB + OW + ATK + S& + ADL + RB + Monitor hay 200 sillas máximo.
Ahora cuenta toda la gente del resto de universidades que no he contado pero con perfiles decentes.
Como, si no me equivoco, indicó Marty Kaan en su día, ser consultor es más difícil que ser futbolista de primera división.
