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Los expertos dicen que los solicitantes de MBA deben destacar su capacidad para superar la adversidad y la progresión de su carrera. Las historias que nos hablan de cómo alguien superó la adversidad y logró el éxito en circunstancias difíciles son el excelente sustento para una aplicación de MBA.

Los expertos y estudiantes de admisión de MBA dicen que la razón por la cual estas historias de desafío y resiliencia son tan importantes es porque proporcionan pruebas de que un solicitante posee dos características vitales para el éxito empresarial: la inteligencia emocional y el potencial de liderazgo.

¿Por qué los programas de MBA valoran el coeficiente de inteligencia emocional?

La inteligencia emocional es la forma en que captas, evalúas y regulas las emociones, lo que incluye la empatía y la autoconciencia. Y los expertos dicen que esto es crucial para los futuros ejecutivos, ya que les permite motivar y movilizar a un equipo para que trabaje hacia un objetivo común.

Si bien la mayoría de los comités de admisión de MBA buscan inteligencia emocional y rasgos de liderazgo en los futuros estudiantes, algunas escuelas, como Yale School of Management, experimentaron previamente al agregar una evaluación de inteligencia emocional como parte del proceso de admisión.

“La Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York también agregó recientemente una recomendación de inteligencia emocional requerida para su aplicación. Los solicitantes ahora deben presentar un endoso de EQ de alguien que los conoce bien y puede describir un momento en el que mostraron inteligencia emocional”

Isser Gallogly, decano asociado de admisiones de MBA e innovación de programas en Stern, dice que la escuela agregó este requisito de admisión porque cree que la inteligencia emocional es lo que separa a los ejecutivos de negocios mediocres de los excepcionales. Gallogly dice que una empresa comercial no puede prosperar a menos que la persona a cargo no solo tenga una buena idea, sino que también sepa cómo ejecutar esa idea.

«Si esa persona no tiene la inteligencia emocional para vender esa idea, impulsar esa idea, moverla a través de las organizaciones para lograr el cambio, finalmente no tendrá éxito en los negocios»

Stern espera identificar y reclutar a los aspirantes a ejecutivos con la inteligencia más emocional. «Entonces para nosotros», dice Gallogly, «consideramos IQ plus EQ como la ecuación de lo que estamos buscando en los estudiantes, y esto es algo que hemos estado buscando desde que comenzó el tiempo en Stern».

Cómo mostrar inteligencia emocional

Para resaltar la inteligencia emocional, Sean Killeen, estudiante de MBA en Kelley School of Business de la Universidad de Indiana, dice haber sacado de su experiencia ayudando a la Oficina de Recuperación de Tormentas del Gobernador del Estado de Nueva York con la reconstrucción de viviendas destruidas por la supertormenta Sandy, el huracán Irene y la tormenta tropical Sotavento.

A lo largo del proceso de admisión de MBA, Killeen enfatizó el desafío de tranquilizar y apoyar a los propietarios que eran escépticos de que el gobierno respondería a sus solicitudes de ayuda.

Erin Skelly, una asesora de admisión graduada en IvyWise, dice que los solicitantes pueden mostrar su inteligencia emocional al dar «anécdotas personales o ejemplos en una entrevista, demostrando autoconciencia a través de la declaración personal o ensayo o indirectamente pidiendo una referencia para discutir específicamente estas habilidades en la carta de recomendación”.

Cómo los oficiales de admisión de MBA definen el liderazgo

Más allá de la inteligencia emocional, el liderazgo es otro rasgo clave que los postulantes de la escuela secundaria deben demostrar. Los funcionarios de admisiones de MBA dicen que la mejor medida del potencial de liderazgo de los candidatos es si han tenido un impacto significativo y positivo de manera consistente en las organizaciones donde trabajaron.

Whitney Kestner, directora de admisiones de la Escuela de Negocios Darden de la Universidad de Virginia, dice que una de las formas en que evalúa el potencial de liderazgo de los solicitantes es mirando sus hojas de vida. A ella le gusta ver evidencia de que han aumentado progresivamente su nivel de responsabilidad en el trabajo.

Pero Lara Lemley, estudiante de la Escuela de Negocios y Administración George L. Graziadio de la Universidad de Pepperdine, señala que los ejemplos de liderazgo pueden provenir de otras experiencias de la vida. Voluntaria activa de servicio a la comunidad, Lemley destacó el liderazgo en el servicio en su aplicación de MBA.

«Creo que el servicio comunitario es definitivamente un componente crítico del proceso de solicitud porque muestra que crees en algo, como que no solo crees en ti mismo sino que crees en algo que está fuera de ti y quieres trabajar para mejorarlo»

Muchos expertos dicen que también ven el potencial de liderazgo en los solicitantes que establecen objetivos ambiciosos, demuestran el cumplimiento de sus promesas y asumen la responsabilidad de sus errores. Para la última calidad, los expertos aconsejan a los solicitantes que describan las lecciones que aprendieron de sus fallas en lugar de dar excusas o culpar a otros por los fracasos en sus carreras.