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¿Qué hago, un MBA a tiempo completo o un Executive MBA?

mayo 16
03:12 2013

Take the path¿Un MBA a tiempo completo o un Executive MBA? Esa es la pregunta del millón para muchos futuros estudiantes y la verdad es que no hay una respuesta única, es decir, no hay un perfil concreto de estudiante que encaje en uno u otro tipo de programa.

Hay muchos factores que influyen a la hora de elegir entre un MBA y un Executive MBA (EMBA). Entre estos factores están la edad, situación laboral, experiencia previa, etc. todos muy subjetivos y que dependen de cada persona. Sin embargo, en mi opinión, hay dos aspectos que todo futuro estudiante de estos programas tiene que tener en cuenta a la hora de elegir entre un full-time y un executive.

El primero de estos factores es el objetivo profesional del estudiante una vez finalizado el programa. En un MBA, el estudiante “rompe” con el pasado para centrarse durante uno o dos años a formarse en una escuela de negocios. Una vez finalizado el MBA, cada uno elige su carrera profesional según sus intereses y para esto, cuenta con el departamento de carreras de la escuela que le orientará y le ayudará a perseguir su objetivo laboral.

Por el contrario, en un EMBA no suele existir un departamento de carreras. Estos programas están diseñados para profesionales que quieren crecer en su empresa y que, para ello, requieren una formación adicional para adquirir capacidades directivas.  A muchos de estos estudiantes, incluso su empresa le requiere este tipo de programa como paso previo a una inmediata promoción una vez finalizado.

Esto no significa que muchos estudiantes del MBA no vuelvan luego a su empresa y que muchos del EMBA no busquen un nuevo trabajo una vez finalizado el programa.

El segundo factor es el de la financiación. Quiero aclarar que este punto afecta a los estudiantes que tienen que financiar el programa con sus propios medios y que en la inmensa mayoría de los casos es a través de un préstamo. La cuestión es que una vez finalizado el posgrado hay que empezar a pagar el préstamo. Si te decantas por un MBA, existe el riesgo de que tardes unos meses en encontrar trabajo y en estos casos es mejor que tengas algo ahorrado para pagar las cuotas del préstamo. Pero también es verdad que los salarios post-MBA suelen ser lo suficientemente altos para permitirte pagar el préstamo sin mucho agobio.  Os recomiendo que os leáis este artículo: El peso de la deuda de los estudiantes de MBA. Por cierto, es interesante una de las conclusiones que se saca de este artículo de que en cierta medida, los estudiantes europeos llegamos en mejores condiciones financieras al MBA con respecto a los estudiantes de Estados Unidos al no tener una deuda derivada de nuestros estudios universitarios previos.

Pero, ¿qué pasa con la financiación de un EMBA? A primera vista puede parecer que financiar un EMBA es mucho más fácil, pero la realidad es que no siempre es así. El coste de un EMBA está entorno a los 55.000 euros (no mucho menos que un full time) y en algunas escuelas estadounidenses incluso cuesta más que el MBA, lo que lleva a la mayoría de los estudiantes a tener que pedir un préstamo para pagarlo. Y claro, una vez finalizado el programa, hay que pagar el préstamo. Como decía más arriba, los EMBA están diseñados para que el estudiante siga en su empresa y progrese, y es en el “progrese” donde está el punto importante. Si el sueldo pre-EMBA del estudiante es suficiente para pagar el préstamo una vez finalizado el EMBA pues no tendrá dificultad para hacerlo. El problema viene cuando el sueldo pre-EMBA del futuro estudiante no es suficiente para pagar el préstamo. Es entonces cuando el futuro estudiante tiene que ver si una vez finalice el EMBA, va a “progresar” en su empresa. Por tanto, lo ideal en estos casos es un compromiso de la empresa de subida de sueldo y categoría una vez el empleado presente un título de EMBA.

Cada persona tiene que analizar su situación personal antes de tomar una decisión que, en cierta medida, marcará en buena parte su futuro. Aunque, en mi opinión, los dos aspectos explicados más arriba, son común a todo futuro estudiante de MBA o EMBA.


About Author

Victor Manuel Trigo Barros

Victor Manuel Trigo Barros

Víctor es ingeniero de telecomunicaciones por la universidad de Vigo. Ha trabajado en Hewlett Packard (HP) durante 5 años en el área de alianzas. Durante su último año en HP fue el responsable de la alianza con Microsoft en España. Actualmente cursa un MBA en IESE

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